DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

Operar el día a día es importante, pero dirigir el rumbo es crucial. Este programa ejecutivo está diseñado para líderes que buscan elevar su perspectiva, dejar de gestionar la operación y empezar a diseñar el futuro, construyendo una organización que no solo sobrevive, sino que prospera en cualquier escenario.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA LA ALTA DIRECCIÓN

De Gerente a Estratega: Lidera el Futuro de tu Negocio.

¿QUE APRENDERA TÚ EQUIPO?

• A diferenciar y aplicar el pensamiento estratégico sobre el meramente operativo.

• Técnicas para comunicar una visión de manera que inspire y movilice a toda la organización.

• Cómo tomar decisiones de alto impacto con mayor confianza en entornos complejos y volátiles.

VENTAJAS CLAVE PARA TÚ EMPRESA:

• Visión a Largo Plazo: Asegura que la empresa tenga un rumbo claro y un liderazgo enfocado en el crecimiento sostenible.

• Cultura de Alto Rendimiento: Fomenta un ambiente de responsabilidad y excelencia que permea desde la cima.

• Agilidad y Adaptabilidad: Prepara a la dirección para anticipar cambios en el mercado y pivotar estratégicamente.

• Dirigido a: Directores Generales, C-Levels, Gerentes Senior y dueños de negocio.

• Duración: 8 horas (2 sesiones).

• Modalidad: Presencial, en línea.

DETALLES DEL CURSO:

El talento individual suma, pero la sinergia de equipo multiplica los resultados. Este taller práctico rompe los silos, mejora la comunicación y alinea a todos hacia un mismo objetivo, transformando a tus colaboradores en una fuerza unificada y altamente productiva.

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: COLABORACIÓN Y RESULTADOS

Más que un Grupo, un Equipo Imparable.

¿QUE APRENDERA TÚ EQUIPO?

• Las 5 claves que diferencian a un equipo de alto rendimiento de un grupo de trabajo.

• A comunicarse de manera más efectiva y a gestionar los conflictos de forma constructiva.

• Cómo establecer metas claras y un sistema de responsabilidad mutua para no fallar.

VENTAJAS CLAVE PARA TÚ EMPRESA:

• Aumento de la Productividad: Equipos cohesionados trabajan más rápido y con menos errores.

• Mejora del Clima Laboral: Reduce la fricción interna y aumenta la satisfacción y el compromiso.

• Innovación Acelerada: La colaboración efectiva es el caldo de cultivo para las nuevas ideas y soluciones.

• Dirigido a: Líderes de equipo, supervisores y colaboradores de todas las áreas.

• Duración: 4 horas.

• Modalidad: Presencial, en línea.

DETALLES DEL CURSO:

La rotación de personal es uno de los costos ocultos más altos de una empresa. Este curso va a la raíz del problema, enseñando a tus líderes a construir un ambiente de seguridad psicológica y propósito compartido donde la gente no solo quiera trabajar, sino pertenecer, dar lo mejor de sí y crecer contigo.

CULTURA DE PERTENENCIA: FOMENTANDO LA COLABORACIÓN Y EL COMPROMISO

El Talento se Atrae, pero se Queda Cuando se Siente en Casa.

¿QUE APRENDERA TÚ EQUIPO?

• El impacto directo del sentido de pertenencia en la productividad y la retención.

• Prácticas diarias para fomentar la confianza, la inclusión y la colaboración genuina.

• Cómo conectar las tareas individuales con la misión global de la empresa para darles un propósito.

VENTAJAS CLAVE PARA TÚ EMPRESA:

• Reducción de la Rotación: Disminuye los altos costos de reclutamiento y capacitación de nuevo personal.

• Aumento del "Engagement": Colaboradores más comprometidos son más proactivos e innovadores.

• Fortalecimiento de la Marca Empleadora: Conviértete en un imán para el mejor talento del mercado.

• Dirigido a: Líderes, gerentes, directivos y profesionales de RRHH.

• Duración: 3 horas.

• Modalidad: Presencial, en línea.

DETALLES DEL CURSO:

Implementar una nueva tecnología, una reestructura o un cambio cultural puede generar miedo, resistencia y caos. Este curso te da el mapa y la brújula para navegar cualquier proceso de transformación, convirtiendo la incertidumbre en oportunidad y asegurando que tu equipo no solo acepte el cambio, sino que lo impulse.

GESTIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN

EL CAMBIO ES INEVITABLE. EL ÉXITO ES OPCIONAL. LIDERA LA TRANSICIÓN.

¿QUE APRENDERA TÚ EQUIPO?

• Un modelo probado (Kotter) para planificar y ejecutar cualquier proceso de cambio con éxito.

• A entender la psicología detrás de la resistencia y cómo gestionarla de forma proactiva.

• Estrategias de comunicación efectivas para mantener al equipo informado, motivado y a bordo.

VENTAJAS CLAVE PARA TÚ EMPRESA:

• Implementaciones Exitosas: Asegura el retorno de inversión de tus proyectos de cambio tecnológico o estructural.

• Minimiza la Disrupción: Reduce la caída de productividad que normalmente acompaña a los procesos de cambio.

• Crea una Organización Ágil: Desarrolla la capacidad de la empresa para adaptarse rápidamente a los nuevos desafíos del mercado.

• Dirigido a: Directivos, gerentes y líderes de proyecto.

• Duración: 5 horas.

• Modalidad: Presencial, en línea o híbrido.

DETALLES DEL CURSO:

Las decisiones apresuradas o basadas en la intuición son la receta para el desastre. Este taller intensivo equipa a tu equipo con un arsenal de herramientas de pensamiento crítico para analizar problemas desde la raíz, evaluar todas las variables y tomar decisiones estratégicas con la confianza de que están eligiendo el mejor camino posible.

TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS

Deja de Adivinar. Empieza a Decidir con Datos y Método.

¿QUE APRENDERA TÚ EQUIPO?

• A usar herramientas como el Diagrama de Ishikawa y los 5 Porqués para encontrar la causa raíz real de un problema.

• Técnicas de priorización para enfocar los recursos en lo que realmente importa (Principio de Pareto).

• A utilizar una matriz de decisión para evaluar alternativas de forma objetiva y sin sesgos.

VENTAJAS CLAVE PARA TÚ EMPRESA:

• Soluciones más Efectivas: Deja de poner "parches" y empieza a resolver los problemas de fondo.

• Reducción de Riesgos: Decisiones mejor fundamentadas minimizan la probabilidad de errores costosos.

• Agilidad y Eficiencia: Capacita a tu equipo para resolver problemas de forma autónoma y rápida.

• Dirigido a: Gerentes, coordinadores, analistas y cualquier profesional clave.

• Duración: 5 horas.

• Modalidad: Presencial, en línea.

DETALLES DEL CURSO:

La NOM-035 no es solo una obligación legal, es una oportunidad para construir un entorno laboral más sano, positivo y productivo. Este curso desmitifica la norma y te brinda una guía práctica para identificar, prevenir y gestionar los riesgos psicosociales, protegiendo a tu gente y blindando a tu empresa.

GESTIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES Y BIENESTAR LABORAL

(CUMPLIMIENTO NOM-035)

Cuida a tu Equipo, Cumple con la Ley, Potencia tu Negocio.

¿QUE APRENDERA TÚ EQUIPO?

• Las obligaciones específicas que tu empresa debe cumplir según la NOM-035.

• Cómo aplicar los cuestionarios, analizar los resultados y crear un plan de acción.

• Estrategias prácticas y de bajo costo para mejorar el entorno organizacional y el bienestar.

VENTAJAS CLAVE PARA TÚ EMPRESA:

• Cumplimiento y Cero Multas: Evita sanciones costosas por parte de la STPS al cumplir con todos los requisitos.

• Reducción del Ausentismo y Estrés: Un mejor ambiente laboral se traduce en menos bajas por enfermedad y mayor concentración.

• Mejora de la Productividad: Equipos más sanos y felices son equipos más enfocados y eficientes.

• Dirigido a: Profesionales de RRHH, comités de seguridad, gerentes y directivos.

• Duración: 4 horas.

• Modalidad: Presencial, en línea.

DETALLES DEL CURSO: